Kvalitetsarbete
På Gullmarsgården ingår kvalitetsarbetet i våra dagliga rutiner. Ledningsgruppen går regelbundet igenom våra insatser för att säkerställa patientsäkerheten. Vi skall veta att vi gör rätt saker vid rätt tillfälle av rätt orsak.
Vi arbetar med utvecklings- och förbättringsarbete inom hela vår verksamhet. Vi använder oss av allt från ny kunskap, beprövad erfarenhet, avvikelserapporter samt samarbete med övriga vårdinstanser.
Vi fortsätter att utveckla medarbetarnas kompetens och använder den till att säkerställa en god miljö för våra boende.
Styrdokument
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete SOSFS 2011:9.
Risk- och händelseanalys
På Gullmarsgården använder vi oss av både risk- och händelseanalys. Riskanalys och händelseanalys är två olika metoder för att identifiera risker för enskilda individer vid planerade förändringar och analysera varför allvarliga händelser uppstått.
Varför ska man göra riskanalys?
- Förebygga icke önskvärda händelser vid planerade förändringar
- Reducera onödiga risker
Varför ska man göra händelseanalys?
- Utreda varför en felhändelse uppstått
- Undanröja eller minska risken för att liknande händelser skall uppstå igen
Initiativtagare
- Verksamhetsansvarig
- Föreståndare
- Ställföreträdande föreståndare
- Medicinskt ansvarig sjuksköterska
Syfte:
Syftet är att undanröja eller minska risken för att liknande händelser skall uppstå samt att arbetet är en del av det systematiska kvalitets- och klientsäkerhetsarbetet.
Exempel på risk- och händelseområden:
- Hot- och våldsituationer
- kommunikation och information
- omorganisationer och omflyttningar
- läkemedel
- fall
- trycksår
- infektion och smittspridning
- fördröjd, utebliven insats eller ej verkställt beslut
- felaktigt utförd vård och behandling
- övergrepp; psykiskt, fysiskt, sexuellt och ekonomiskt